中國科學院北京分院吳建國常務副院長在信息化大廈考察調研時作指示。
10月24日，霜降已過，秋涼抖威，但在中航建設集團擔任總包的中國科學院北京分院計算機網絡信息中心所屬的信息化大廈工程建設工地，卻是一幅溫暖如春的場面。上午9時30分，中國科學院北京分院常務副院長吳建國一行，風塵仆仆來到工地考察調研。
吳建國副院長在計算機網絡信息中心主任廖方宇、黨委書記韓華和中航建設集團總經理陳先瑞、黨委書記王士英等領導的陪同下，深入施工現場查看基坑作業進展情況和安全文明生產情況，走進項目部和工程隊的辦公、生活區，檢查臨建設施、辦公條件、住宿保障、伙食供應、文化環境等。所到之處，吳副院長與管理、技術人員和勞務工人親切交談，了解情況，問寒問暖，對大家的辛勤勞動和工作成績給予了充分肯定，使干部群眾深受鼓舞和激勵。
在工程項目寬敞明亮、干凈整潔的會議廳，建設單位——中國科學院計算機網絡信息中心，由工程負責人胡聚敏匯報了工程建設進展情況，中航建設集團總經理陳先瑞和工程設計單位、監理單位的領導分別作了發言。接著，大家就有關問題進行了研究討論。最后，吳副院長作了重要講話。
吳副院長指出，信息化大廈工程，雖說計算機網絡信息中心是具體建設單位，但也是北京分院和中國科學院的全局性工程，不僅對整個中國科學院系統意義重大，而且在國家戰略層面也具有非常重要的地位作用。因此，中國科學院和北京分院黨委、領導對這項工程都很重視。今天，通過到一線了解情況，我很高興，工程項目前期的各項工作，在各方共同努力下有序推進，做得很好，卓有成效。在談到對總包方中航建設集團的印象時，吳副院長說，當我知道承建工程的是中航建設集團時，“中航”這兩個字，“中航建設”這個牌子，就使我很有安全感。中航建設集團是央企，講政治，有實力，重誠信，工作標準質量高，把工程交給你們我們放心。今天和中航建設零距離接觸，看到了很強的項目團隊，看到了良好的精神風貌，看到了施工現場和臨建設施的高標準，看到了先進的BIM建模系統，還看到了組織這個活動的規范有序，這就是最直接、最有力的證明。吳副院長強調指出，下一步推進工程建設要搞好“三個控制”：一是質量控制。建設、施工、監理各方都要認真學習貫徹設計方案和合同約定，嚴把質量關，同時要確保安全，沒有安全就沒有質量。二是進度控制。總的來說，要盡量按照整體計劃完成好每個階段的建設任務。北京這個地方，政府要求的臨時性停工較多，這就要求在制定施工計劃時要注意考慮特殊情況，不能不留余地。我們建設單位要積極主動地幫助施工單位協調解決問題，盡量減少各種因素對施工進度的影響。三是投資控制。要樹立勤儉辦事的思想，科學安排，精打細算，在現有的資金盤子內把工程建設好，盡量不要突破投資計劃。我們建設單位要加強資金協調籌措，保證政府下拔和自籌的建設資金及時足額到位。
中航建設集團總經理陳先瑞表示，這項工程我們從拿到招標文件起就非常清楚明白，中國科學院要的是集安全、優質、環保、節約、文明于一體的靚麗地標和傳世經典。我們中航建設集團是中航工業系統的央企，把央企背景和“中航建設”品牌視作生命一樣珍貴，在建設信息化大廈上與中國科學院的目標高度一致。我們企業文化的一項重要內涵就是“做人讓人感動，做事讓人放心”。請中國科學院領導相信，我們將堅持用航空企業的品質打造各項工程，用軍工人的忠誠和豪邁服務于我們的業主，一定拿出最大的誠意、盡最大的努力，做一個合格的工程總包商。我們將嚴格堅持項目管理“四個目標”，努力實現安全目標，創建北京市綠色安全文明樣板工地；努力實現質量目標，建成國家優質工程，獲得北京市結構長城杯金獎，爭創魯班獎；努力實現工期目標，按照工程總工期的要求，如期完成任務，力爭提前竣工；努力實現成本目標，貫徹“雙贏”的思想，加強全過程動態成本控制，不讓建設方花冤枉錢，提高企業可持續經營發展的能力。
中國科學院計算機網絡信息中心主任廖方宇到達信息化大廈項目檢查臨建設施。
吳建國常務副院長(前排中)與廖方宇主任（前排右）、韓華書記（前排左）一同聽取各方匯報發言。
匯報研究現場全景。
（文/柴新會 攝影/王嶺）
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